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磨炼与成长·光荣与梦想——香港大风车教育夏季园长会
07-03 / 2019 1062

2019年7月1日,是中国共产党建党的第98周年,在这个极具特殊意义的日子,来自香港大风车教育直营园的10位执行园长,齐聚香港大风车教育公司总部,共同参加2019年夏季园长会。

本次会议由香港大风车教育副总经理傅龙明先生主持,香港大风车教育集团董事长郑中亚先生及集团副总经理、各部门负责人出席本次会议。

 

 

盘点过去,总结经验

来自香港大风车教育集团的10名执行园长,分别从园所本学期的大事记、本学期园所管理工作的亮点、管理工作的不足、后续调整的方向及措施四个维度展开了汇报及交流。园长们的汇报亮点纷呈,小编带着大家一起来了解一下:

 

武汉大风车俪湖幼儿园

 

武穴官桥幼儿园

 

宜昌东辰心语幼儿园

 

随州府河外滩幼儿园

 

沙洋汉上实验幼儿园

 

潜江浩口大风车幼儿园

 

潜江实验幼儿园

 

潜江后湖中心幼儿园

 

 

盘点过去,总结经验,我们在反思与看见中前行。园长从全面管理中拎重点,晒出了一学期辛勤劳作的成果,展示了一学期团队共同努力的精彩与亮点。

最后,香港大风车教育副总经理冯志辉女士对本学期直营园的管理工作进行了总结,以“回顾过去,看见未来”为主题,从公司层面对直营园本学期管理工作的视角进行了盘点和回顾,梳理了本学期集团对直营园管理的思路与重点,提出了下阶段集团努力的方面,以5个关键词向大家解析了“聚焦专业,提升品质”的内涵,她强调:只有敬畏专业,才能有专业尊严,才能获得专业价值,一个有专业价值的行业才能获得专业尊重、才能有专业地位,在下一阶段的工作中希望大家能够保持初心,勇往直前,未来,再接再厉!

 

职能对接,顺畅前行

香港大风车教育品牌宣传中心总监黄华先生对于部门服务与支持、职责划分与园长们进行了详细的讲解,对于后期园所线上线下推广、品牌管理进行了梳理。

香港大风车教育财务核算中心总监杨显才先生以“人、财、物”园长如何当好家?如何规范预算收支两项制度、严格执行三项管理、财务管理以上四个方面引领园所将日常财务管理工作做得更加规范。

 

 

新的学期,新的起航

香港大风车教育副总经理张楠女士宣读了《香港大风车教育投资有限公司组织架构调整的决定》,集团以“一团三主四翼”的模式,全面助推大风车教育品牌向着一个更高更美好的方向去发展。

 

 

深度解析,参透文化

企业文化是企业的灵魂,大风车教育集团以“爱心、责任、专业、共赢”四个关键词为主,将企业精神、企业道德、价值观念及经营哲学串联在一起。会议上,全体公司员工,在聆听中思考,在思考中共勉,共同学习和深入理解企业文化的真正内涵。“爱心、责任、专业、共赢”这四个关键词将根植在大风车人的心中,它是企业的文化,也是推动企业发展的不竭动力。

 

 

扬帆起航,砥砺前行

香港大风车教育董事长郑中亚先生以“磨炼与成长·光荣与梦想”为主题发表重要讲话,从“激情、合作、执行力、学习性、时代感”五个方面对全体员工提出了殷切的要求,并强调企业的自尊来自于品牌的质感,大风车人要乘着时代的浪潮,一路走在民办学前教育的前列,争做中国幼教行业标杆企业。最后,郑董事长站在管理的角度,对公司领导层提出三点建议:在日常工作中,公司领导要以身作则,建立影响力;要培养有思考力的团队;要务实、要能深入基层。

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